设立伊始，爱发科商贸（上海）有限公司（以下简称爱发科商贸）即被赋予爱发科集团全系列设备销售和售后服务的艰巨使命。至今为止，在全体员工的不断拼搏和集团公司的各方支持下，不辱使命，取得了相当不菲的业绩。但是，面对不断严峻的市场挑战，我们亟需新的突破。
2015年7月，公司总经理曾正明先生收到爱发科集团公司委任，同时担任爱发科真空技术（苏州）有限公司（以下简称爱发科苏州）的总经理。这让深受爱发科日本本社一体化经营理念影响的曾正明总经理看到了改变的契机。
爱发科苏州的主营项目是接受日本总部FPD/PV、电子、半导体相关大小型设备的生产销售委托业务。成立之初，公司在技术实力、销售能力和年产量等方面都并不突出，特别是历经2010年至2011年的LED泡沫期之后，经营环境更显严峻，长期处于亏损状态。曾正明总经理就是在这样的背景下开始了爱发科商贸与爱发科苏州一体化经营的布局。
走在“一体化”进程前列，构筑中国爱发科龙头企业——爱发科商贸与爱发科苏州一体化经营背后的故事
首先，为了进一步扩大爱发科苏州的销售，任命爱发科商贸新井副总经理兼任爱发科苏州副总来统括营业，依托上海营业团队的丰富经验，协助苏州公司共同开拓市场。同时，在爱发科苏州内部培养营业担当，构筑能力过硬的爱发科苏州营业团队。
其次，针对爱发科苏州制造部门员工对大型设备安装调试经验欠缺的现状，在大型设备安装调试中配备爱发科苏州的员工，使他们能尽快熟悉和掌握诸如SMD和ZELDA等大型设备，为将来爱发科苏州大型设备现地化制造打好基础。另外，爱发科苏州和爱发科商贸还联合派出学习小组去爱发科九州株式会社进行培训，期待在不久的将来，学成归来的员工能更好地为公司服务。同时，任命爱发科苏州在大型设备制造方面具备丰富经验的山田副总经理统括制造事业。
除了营业和制造之外，爱发科商贸的重中之重是售后服务，同时与爱发科苏州建立联合团队。为提高爱发科苏州的业务多元化能力，在公司内部设立服务中心营业窗口。既填补了苏州现地售后服务的空白，又为公司拓展业务增加收入开辟了新的途径。
为此，我们还安排爱发科苏州的CS营业担当在爱发科商贸进行短期培训，来年爱发科苏州的销售额增长值得期待。由爱发科商贸的俞强副总经理兼任爱发科苏州副总来统括服务事业。
而在管理方面，自2016年1月开始步入了一体化经营的行列，爱发科商贸的黄婉敏管理本部长兼任爱发科苏州的管理本部长，利用她丰富的财务人事管理方面经验，整合两家公司的资源，为营业、制造及服务部门提供有力的后勤保障。
经过这一系列布局，一家集销售、制造、服务等功能为一体的综合型企业的雏形慢慢地展现在大家眼前。相信我们必将成为中国爱发科集团内举足轻重的力量，也为打造爱发科在中国的大型设备生产基地，奠定坚实的基础。
让我们怀着共同的梦想，期待爱发科在中国的事业蒸蒸日上，也祝愿爱发科集团各公司取得更好的成绩，共同发展，共创佳绩。为中国的制造业贡献一份力量。
